Restrukturyzacje związane są z gwałtownymi zmianami w aktywach, pasywach firmy i w organizacji przedsiębiorstwa. Połączone są najczęściej ze zmianami otoczenia rynkowego, zmianą strategii rozwoju lub koniecznością zmiany trendu osiąganych wyników. Restrukturyzacje (transformacje) bardzo często zmieniają dotychczasowy model biznesowy.

Wszystkie restrukturyzacje wprowadzają bardzo duże poczucie niestabilności i zagrożenia wśród pracowników. Dlatego jako skomplikowane przedsięwzięcia, wymagają precyzyjnego planu i właściwej komunikacji w organizacji, aby zapewnić właściwą motywację pracowników dla planowanej transformacji.

Udział konsultanta lub Interim Managera w procesie restrukturyzacji jest bardzo pożądany ze względu na jego niezależność i doświadczenia zdobyte w podobnych procesach. Wprowadza do niego wymaganą wiedzę, kompetencje oraz umiejętność radzenia sobie w trudnych sytuacjach, które zawsze pojawiają się w czasie restrukturyzacji.